17:31
Пробки:   4
$
80.8612
92.1439

Стратегии для новых горизонтов: Российские компании обсуждают планы на 2025 год и шаги к их осуществлению

1 апреля 2025
139
6 мин.
Стратегии для новых горизонтов: Российские компании обсуждают планы на 2025 год и шаги к их осуществлению

ГлобалМедиа провела исследование, которое помогло выявить, как российские компании планируют свои стратегии на 2025 год в условиях глобальных вызовов. Какие сектора бизнеса демонстрируют наибольшую активность в своих инициативах?

Петр Казорин, генеральный директор Мебельной Группы «Дятьково»:

Сегодня строить долгосрочные и даже среднесрочные планы неэффективно. Рынок зависит от политической ситуации, ставки рефинансирования, курса валют. Например, в конце 2024 г. аналитики прогнозировали рост цен на мебель на 10-15% из-за изменения новой налоговой нагрузки и ряда других факторов. В итоге мы, напротив, наблюдаем уход в дисконтирование. Причина очень простая — всем игрокам необходим денежный поток (кэш). Поэтому мы перешли на «ручное управление» и следуем стратегии быстрых изменений.

Чтобы чувствовать себя уверенно, свели к минимуму эксперименты, особенно внимательно относимся к бюджету, руководствуемся принципом убывающей предельной полезности. Понимаем необходимость максимальной поддержки дилерской сети, поскольку от нее зависят стабильные продажи и загрузка производства.

Основное — это оперативный анализ данных и быстрое реагирование. Плюс — «централизация власти», потому что для принятия верного решения нужно правильно оценивать общую картину сразу по нескольким отраслям.

Дмитрий Огнерубов, основатель и генеральный директор ООО «Ньюмен технологии»:

Мы используем следующие стратегии роста:

  • Увеличение медийности бренда за счет пиара в публикуемых изданиях СМИ.
  • Вывод нашего основного продукта браслетов Ньюмен в Республику Беларусь и там первые продажи сделать - отыграть первый тендер.
  • Масштабирование производственных мощностей совместно с Тюменским заводом по производству медицинских изделий - выпуск там партии браслетов для кардиохирургии в 10 000 штук в 2025 году.
  • Полностью доработать регистрационное удостоверение для новой производственной площадке и выстроить всех технологические процессы на ней. Получить документы как на средство индивидуальной защиты на наш второй продукт - персональные назальные фильтры для снижения заражений вирусными инфекциями.
  • Повышение узнаваемости бренда через образовательный контент лекции - я сам как кардиохирург планирую выступить на 6 всероссийских конференциях по кардиохирургии с проблемой окклюзии лучевой артерии после кардиохирургической операции, для фокуса внимания коллег на этой проблеме.
  • Участие в профессиональных выставках и конференциях - в этом году мы планируем как спонсоры участвовать в 5 крупных конференциях кардиохирургических чтобы презентовать там наши браслеты для остановки кровотечений.
  • Регистрация патентов трех новых медицинских изделий для малоинвазивной кардиохирургии - расширительное кольцо для торакотомии, безопасный интродюсер для пункции перикарда, интродюсер с устройством фиксации наружного электрода для стимуляции сердечной деятельности.

Дмитрий Исаков, генеральный директор краудлендинговой платформы Lender Invest:

В 2025 году мы намерены сфокусироваться на расширении нашего портфеля инвестиционных продуктов, создавая предложения, которые будут доступными и привлекательными для наших клиентов. Наша амбициозная стратегия предполагает увеличение как количества, так и качества инвестиционных предложений в 5-6 раз, что, в свою очередь, позволит нам выйти на годовой оборот в диапазоне 5-6 миллиардов. Мы стремимся развивать продукты с защитой капитала, минимизируя риски для инвесторов, чтобы их доходность превосходила традиционные банковские депозиты. Это важный шаг для повышения доверия клиентов и привлечения новых инвесторов, для которых безопасные и при этом прибыльные инвестиции становятся приоритетом.

Уже сейчас мы активно работаем над совершенствованием нашей скоринговой модели, которая отвечает за рассмотрение инвестиционных проектов (лиц, привлекающих финансирвоание). В этом году мы будем делать акцент на этой области, усиливая команду профессиональными специалистами, которые обладают значительным опытом в анализе и оценке инвестиционных рисков. Параллельно с этим, мы планируем автоматизировать процессы оценки, что позволит значительно повысить их скорость и эффективность. Также мы внесем необходимые правки в нашу кредитную политику, чтобы сделать ее более адаптивной к быстро меняющимся условиям на рынке.

Для выполнения поставленных задач мы будем активно привлекать заемщиков и инвесторов через различные маркетинговые каналы. Укрепление команды по продажам станет еще одним важным направлением нашей работы; мы не только будем общаться с клиентами, но и участвовать в мероприятиях, где сможем наглядно демонстрировать наши продукты и объяснять привлекательность альтернативных инвестиционных решений для потенциальных инвесторов. Также мы сосредоточим внимание на том, как обеспечить максимально удобные условия фондирования для заемщиков (эмитентов), что, безусловно, повысит уровень их интереса к сотрудничеству.

В 2025 году мы нацелены на улучшение узнаваемости нашей компании и получение рейтинга, что станет важным шагом в нашей стратегии. Этот рейтинг не только подтвердит нашу надежность перед клиентами, но и сделает нас более конкурентоспособными на рынке. Мы также планируем провести оценку, которая даст четкое представление о нашем финансовом положении и перспективах роста. В 2026 году мы рассчитываем на первичное публичное размещение акций (IPO) на бирже, что позволит привлечь значительные инвестиции для дальнейшего расширения и развития нашей компании. Этот шаг не только откроет новые горизонты для нас, но и создаст дополнительные возможности для наших инвесторов, укрепляя наше взаимовыгодное сотрудничество.

Сергей Солтан, проректор по творчеству Национального Института Дизайна:

Основная стратегия роста нашего института в 2025 году — это расширение образовательных возможностей через программы дополнительного профессионального образования (ДПО).

Это позволит сделать качественное дизайнерское образование доступным не только в Москве, но и в регионах. Таким образом, мы формируем новую волну специалистов, способных работать в современной культурной и экономической среде.

Ключевая инициатива, которая поддерживает эту стратегию, — сохранение и развитие культурного кода страны в дизайне. В феврале мы провели Национальный Конгресс дизайна, где архитекторы, бизнес, депутаты и эксперты единогласно подтвердили: национальная идентичность в дизайне — это не просто тренд, а стратегическая необходимость. Мы видим свою задачу в том, чтобы обучать дизайнеров создавать проекты, которые опираются на традиции, но при этом актуальны и конкурентоспособны в глобальном масштабе.

Раздел

Новости по теме

Сегодня многие банки активно развивают экосистемы, объединяющие финансовые продукты, технологии, партнёрские сервисы. Они всё больше движутся не в сторону классики, а выступают проводником инноваций. Это даёт возможность повышать клиентскую лояльност...
16 апреля 2025
Искусственный интеллект позволяет российским компаниям эффективно анализировать большие объемы данных и использовать полученную информацию для стратегического планирования. Благодаря ИИ компании могут выявлять скрытые закономерности, прогнозировать б...
2 апреля 2025
Российские компании инвестируют в искусственный интеллект, чтобы автоматизировать задачи, анализировать данные и улучшать взаимодействие с клиентами. Этот тренд наблюдается как в крупных корпорациях, так и в малом и среднем бизнесе. Внедрение ИИ расс...
2 апреля 2025
Опрос показал, что более 60% компаний в России осознают важность внедрения ИИ для оптимизации процессов и повышения конкурентоспособности. В условиях быстро меняющейся рыночной среды, компании, которые не используют ИИ, рискуют отстать от конкурентов...
2 апреля 2025
Машинное обучение и обработка естественного языка – наиболее востребованные ИИ-технологии в российском бизнесе, которые способствуют повышению производительности и улучшению клиентского опыта. Эти технологии позволяют компаниям автоматизировать...
2 апреля 2025
Опрос российских компаний подтвердил растущую популярность технологий искусственного интеллекта. От анализа данных до обслуживания клиентов – ИИ помогает компаниям достигать новых высот. Примеры успешного применения ИИ можно найти в самых разны...
2 апреля 2025

Последние новости

В Рязанской области расширили список товаров, подлежащих обязательной маркировке. Михаил Пронин, занимающий должность бизнес-омбудсмена, поделился информацией в своем Telegram. Законопроект нацелен на защиту бизнеса от административного наказания, к...
9 мая 2025
Власти России собираются ужесточить свое отношение к самозанятым, а значит совсем скоро данной категории налогоплательщиков начнут «затягивать гайки». Экономист Алексей Зубец поделился своим мнением в эфире радиостанции «Говорит Мос...
9 мая 2025
В РФ инфляция остается намного выше желаемого уровня, поэтому Банк России удерживает высокую ключевую ставку. Свой способ решения проблемы предложил сенатор Иван Абрамов. «Инфляция у нас разгоняется за счет дисбаланса спроса и предложения. Вот...
8 мая 2025
В Скопине приступили к реализации масштабного проекта по благоустройству, который получил звонкое название «Гончарная сказка». Для посетителей новую площадку откроют до начала октября. Павел Малков поделился информацией на своем канале в ...
7 мая 2025
В России продолжают тестировать цифровой рубль, а его масштабное внедрение начнется уже в следующем году. Данный прогноз прозвучал из уст Антона Силуанова, стоящего во главе Министерства финансов. «Центральный банк уже практически готов к выпу...
7 мая 2025
В последнее десятилетие финансовая грамотность и управление личными финансами становятся все более важными темами для обсуждения среди молодежи. Раньше накопления и инвестиции ассоциировались с более зрелым возрастом, когда люди готовились к важным ж...
6 мая 2025
Рейтинг компаний
1 упоминаний

Общественная редакция в Рязани

Мы разработали способ поддержки региональных независимых сюжетов, волнующих местных жителей. Мы собираемся использовать его для развития "Общественной редакции", нового дома для лучших региональных журналистов.  Чтобы это сделать, мы нуждаемся в вашей помощи.
В рамках проекта планируется дальнейшее построение "Общественной редакции", членами которой становится каждый подписчик с правом голоса. Все важнейшие вопросы в деятельности Редакции решаются путем открытого голосования. Финансирование Редакции осуществляется за счет ежемесячных пожертвований подписчиков. Узнать больше
Потапова Алёна

Директор по развитию
Население
8209367893
Умерли за год
20946923
Родились за год
51533138